3月8日，宏桂集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)戴毅到五礦集團調研，深入了解五礦集團改革轉型、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全穩定及奮戰一季度“開(kāi)門(mén)紅”情況，對五礦集團今年開(kāi)局以來(lái)積極轉型謀發(fā)展取得的成績(jì)給予充分的肯定，并對沖刺“開(kāi)門(mén)紅”等工作提出了指導意見(jiàn)和具體要求。



      戴毅指出，要深入學(xué)習貫徹落實(shí)好黨的二十大和二十屆一中、二中全會(huì )精神，堅持穩中求進(jìn)工作總基調，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，緊緊圍繞集團公司改革發(fā)展“十四五”規劃（修編），重實(shí)效、強實(shí)干、抓落實(shí)，加快推動(dòng)企業(yè)實(shí)現轉型升級。一是要積極探索貿易倉儲業(yè)務(wù)新模式，堅持市場(chǎng)導向，厘清工作思路，找準發(fā)展定位，充分發(fā)揮協(xié)同聯(lián)動(dòng)作用，加快推進(jìn)貿易實(shí)體化轉型，奮力實(shí)現一季度“開(kāi)門(mén)紅”目標任務(wù)。二是要圍繞“產(chǎn)業(yè)實(shí)體 供應鏈”戰略，理直氣壯地做大做強做優(yōu)實(shí)體貿易，在風(fēng)險可控的前提下，穩步做寬產(chǎn)業(yè)賽道、做深業(yè)務(wù)鏈條、做大營(yíng)收規模及業(yè)務(wù)體量，提高毛利率，形成流水和信用規模，為集團公司融資授信能力提供強有力支撐。三是要加強班子建設，抓好新班子成員的分工合作，堅持貫徹落實(shí)民主集中制，落實(shí)黨委會(huì )、董事會(huì )、經(jīng)理層的職責權限。班子成員要統一思想，凝聚共識，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性作用，增強執行力。要加強企業(yè)人才隊伍建設，增強企業(yè)核心競爭力，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。四是要做好全年目標任務(wù)的細化分解，落實(shí)指標分解到各經(jīng)營(yíng)單位，層層壓實(shí)責任。要挖掘和推廣好的經(jīng)驗及做法，確保全年目標按計劃、有目標全面實(shí)現。五是要抓好安全生產(chǎn)工作。要把統籌好發(fā)展和安全作為工作重心，時(shí)刻繃緊安全這根弦，從思想上、行動(dòng)上筑牢安全防線(xiàn)，切實(shí)做到守土有責、守土負責、守土盡責，為完成全年各項工作目標任務(wù)創(chuàng )造安全穩定的環(huán)境。



宏桂集團黨政辦公室、經(jīng)營(yíng)管理部負責人、五礦集團全體領(lǐng)導班子成員參加調研。