1月13日下午，宏桂集團總經(jīng)理助理、資產(chǎn)管理中心主任黃戰率隊到廣西榮桂國際智慧物流有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)榮桂智慧公司)開(kāi)展春節前安全生產(chǎn)和消防安全大檢查工作。

　　督查組通過(guò)查閱臺賬、實(shí)地查看、聽(tīng)取匯報等方式，重點(diǎn)對項目一期、二期倉庫和信息綜合樓項目施工現場(chǎng)的消防安全設備、食糖入庫作業(yè)、安全文明施工等情況進(jìn)行詳細檢查。

　　督查組深入倉庫一線(xiàn)檢查

　　督導組在信息綜合樓項目施工現場(chǎng)檢查

一是

座談會(huì )上，在聽(tīng)取了榮桂智慧公司負責人的工作匯報后，督查組對榮桂智慧公司生產(chǎn)運營(yíng)、安全生產(chǎn)管理以及項目建設等工作給予充分肯定并提出具體要求，要牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，始終把安全生產(chǎn)放在首要位置不斷強化安全生產(chǎn)“紅線(xiàn)”意識和底線(xiàn)思維，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。對現場(chǎng)反饋排查出的隱患、問(wèn)題要列出清單、建立臺賬，落實(shí)整改措施、責任和時(shí)限，舉一反三，確保企業(yè)安全生產(chǎn)和消防安全工作持續穩定向好。對項目建設投產(chǎn)以來(lái)產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)成效要做好自評工作，分析查找與可研報告的偏差原因，提前謀劃經(jīng)營(yíng)模式及業(yè)態(tài)，進(jìn)一步拓展經(jīng)營(yíng)規模，需求新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。要切實(shí)做好春節期間的安全生產(chǎn)工作，加強節前安全防范工作和春節期間人員值守，完善安全生產(chǎn)應急預案，確保無(wú)安全事故發(fā)生，過(guò)一個(gè)安定祥和的春節。

　　宏桂集團經(jīng)營(yíng)管理部、投資發(fā)展部負責人，五礦集團分管領(lǐng)導及相關(guān)人員陪同檢查。

　　座談會(huì )現場(chǎng)

　　查閱安全管理臺賬